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再看海南：不會重蹈泡沫覆轍的四個根據
來源：中國建設報
作者：陳成 2010-03-19
新聞關鍵字：國務院，海南，房價，投資，經濟
再度踏上海南的土地,你會感受:今日的海南,已非20年前的海南。
國務院對海南國際旅游島總體規劃的批復,讓各路資本再次登陸海南這塊熱土。對于多年來一直謀求發展的海南來說,這似乎又來得過于兇猛。首當其沖的是令多方敏感的房價,一周可漲幾千元,這也驚動了塵封的歷史記憶:等待海南的將是下一個泡沫?
人不會兩次踏入同一條河。“泡沫輪回論”對于海南具有警示意義,卻不免危言聳聽。經過20年,無論是宏觀環境還是微觀機理都已發生深刻變化。
首先,宏觀環境不一樣。20年前,我國的市場經濟尚處于起步階段,市場規則尚未完善。而當時的海南,除了特區概念和未經開發的荒地沙灘外,幾乎沒有任何規劃藍圖和制度設計。這也導致了還未學會走路的海南就開始強行奔跑,最終跌倒并不意外。如今,這一切都趨于成熟。新一輪的宏觀調控不只是針對海南。正如海南省委書記衛留成所言:海南的房價與一線城市相比,只是一步到位。而年后的房價回落,恰是市場理性回歸給出的答案。
其次,市場需求不一樣。隨著人們的消費水平日益提升,養老保健需求和休閑度假需求日益強盛,“候鳥型”居住模式漸成規模。“有時落后就是進步”。20年來的緩慢發展,恰好讓海南得以留存一方凈土,其得天獨厚的自然資源在如今爆發出空前的競爭力。隨著國際旅游島概念的提出,海南已不僅僅是海南人的,更是全國的海南,世界的海南。站在全球經濟的高度,反觀海南的發展和打造國際旅游島的國家使命,也許是我們需要重新尋找的考量角度。
再其次,資本實力不一樣。在上一次海南投資熱當中,銀行資本占據絕大多數,這也成就了泡沫破裂時的破壞力之強、損害之深。今天的海南,資本多來源于市場主體,現金交易占有很大比例,金融體系的投資風險降低,政府反而可以利用海南吸收市場過剩的貨幣。
最后,市場運作不一樣。當年的海南市場,以皮包公司的買空賣空為主,大多數項目剛剛挖了個坑就被多次倒手,最后到銀行抵債的很少有建筑實體。如今市場運作規范,且主體大多是大型民企和國企,有的已經扎根數年,有著長期發展的意愿,對旅游地產的開發也積累了很多經驗。
但是,僅僅是不重蹈泡沫覆轍,對于如今的海南而言還遠遠不夠。國務院的批復開啟了海南吸納各路資本的大門,但要真正實現國際旅游島的宏偉藍圖,海南需要回答的問題還很多。
第一,什么是國際旅游島?雖然酒店的星級與房價已經提前“國際化”,但游客仍然以本國為主。不可否認的是,海南目前的旅游服務產業依然未達到實際的“支柱”地位,城市配套、公共服務以及各項軟硬件標準尚不完善,要與夏威夷、巴厘島爭搶國際游客還有很長一段路要走。
第二,如何擺脫對房地產業的單純依賴?2009年海南房地產開發投資達316.63億元,而2008年海南省全年綜合財政收入也不過317.17億元。在海南的三大產業結構當中,旅游服務業占比不高,高效農業與新型工業仍處于初級階段。產業結構的失衡,不僅令海南經濟缺乏可持續的內在增長動力,也有悖于決策層對海南“以旅游業為龍頭、現代服務業為主導”的定位。
第三,如何保證把惠及民生的政策落到實處,加強對本地居民的關注?如敏感的房價問題對本地居民的影響。因為,海南要走向世界,走的是一條強島富民之路,這是起點也是終點。
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